糧貿(mào)公司黨支部：黨建引領(lǐng) 助推一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”

今年以來，糧貿(mào)公司黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)市國資委“雙優(yōu)共促”工程實(shí)施方案，圍繞集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨業(yè)融合發(fā)展。截至一季度末，營業(yè)收入、凈利潤同比增長149.56%、60.17%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

一、大力推進(jìn)支部“精品工程”。一是推進(jìn)黨業(yè)融合。常態(tài)化推行“第一議題”制度。自今年1月以來，支部堅(jiān)持“黨建+業(yè)務(wù)”學(xué)習(xí)，把“第一議題”制度的貫徹落實(shí)與業(yè)務(wù)工作相融合，為推動(dòng)工作注入了動(dòng)力支撐。二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，依托“三會(huì)一課”、主題黨日等開展政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性實(shí)效性，引導(dǎo)黨員在提升理論素養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和水平。第一季度開展主題黨日活動(dòng)3次，支部書記講黨課1次。三是實(shí)施黨建品牌工程。立足業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深化提升“儲(chǔ)心向黨 糧心為民”黨建品牌內(nèi)涵，以品牌凝聚向心力，切實(shí)樹好旗幟，凝聚支部斗志，打造完成糧貿(mào)支部黨建示范點(diǎn)。在品牌塑造的影響下，形成上下同欲干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

二、黨建引領(lǐng)“智慧糧儲(chǔ)”建設(shè)。一是“黨建+數(shù)字”。支部搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持支部建在“鏈”上、黨員聚在“鏈”上，統(tǒng)籌做好頂層設(shè)計(jì)、規(guī)劃引導(dǎo)，綜合運(yùn)用5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術(shù)，打造智慧倉儲(chǔ)、智慧糧倉、數(shù)字化園區(qū)管理三大“智慧化場景”，筑牢儲(chǔ)備安全“數(shù)字屏障”。二是“黨建+創(chuàng)新”。支部以解決問題為導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨組織和黨員在推動(dòng)科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展中的“紅色引擎”作用，聚焦難點(diǎn)攻堅(jiān)，組織黨員成立技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)伍，對應(yīng)急救災(zāi)物資存放進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)出可堆垛框式貨架，在大幅降低人工成本的同時(shí)，有效提升出入庫裝卸效率和保管質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)物資科學(xué)化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、聚焦主責(zé)主業(yè)“企穩(wěn)向好”。一是“黨建+主業(yè)”。支部始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于糧食安全的重要指示批示精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障糧食安全政治責(zé)任，聚焦強(qiáng)化一線黨員立足崗位當(dāng)先鋒、作表率，設(shè)立“黨員示范倉”“黨員責(zé)任區(qū)”，強(qiáng)化員工的政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)，營造“爭當(dāng)模范黨員，爭做優(yōu)秀保管員”的良好氛圍。二是“黨建+安全”。支部不斷豐富和拓展“黨建+安全”融合路徑，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面加強(qiáng)糧食出入庫安全生產(chǎn)管理，對作業(yè)場所、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)人員、出入庫各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)督，筑牢安全生產(chǎn)防線；組織開展員工安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，通過自學(xué)、集中培訓(xùn)及閉卷考試的方式，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)能力。

四、推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)“全線發(fā)力”。支部大力推行“黨建+貿(mào)易”，嚴(yán)格恪守貿(mào)易業(yè)務(wù)底線紅線，實(shí)現(xiàn)糧油交易數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。一是拓展糧食貿(mào)易市場。做好現(xiàn)有貿(mào)易業(yè)務(wù)，積極發(fā)展新客戶，拓展新業(yè)務(wù)，逐步擴(kuò)大貿(mào)易貨物種類，精選大豆、玉米等十余個(gè)優(yōu)質(zhì)品類。二是主動(dòng)“走出去”、精準(zhǔn)“請進(jìn)來”。探索跨區(qū)域糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)合作，發(fā)揮旗幟作用，向外地業(yè)務(wù)合作單位派駐黨員業(yè)務(wù)骨干下沉蹲點(diǎn)，監(jiān)督合同執(zhí)行，確保質(zhì)量安全。三是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。支部積極抓住數(shù)字產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的機(jī)遇，圍繞原糧采購、銷售訂貨等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同發(fā)展，逐步將華東糧油交易市場發(fā)展成為日照市集糧油交易合作、推介洽談、信息服務(wù)、物流儲(chǔ)備等多功能于一體的“互聯(lián)網(wǎng)+糧食+金融”區(qū)域性現(xiàn)代糧食市場服務(wù)體系。